Dans le cadre de la poursuite des opérations du partenariat public privé des fermes pilotes, le groupe  GVAPRO a procédé au lancement d’un lot (n°1/2018)  constitué de 37 fermes pilotes et a organisé une rencontre en date du 27 mars 2018 ayant regroupé les responsables des filiales, les gérants des fermes pilotes ainsi les partenaires sociaux (représentants UNPA et UGTA).

Le Président Directeur Général du Groupe GVAPRO, dans  son allocution a rappelé les différentes étapes de mise en place du Partenariat Public Privé pour lequel les pouvoirs publiques accordent un intérêt particulier.

Ainsi, il a été rappelé que le processus partenariat obéit à une  chronologie d’étapes qui se résume comme suit :

• – Publication dans la presse de l’avis d’appel à manifestation d’intérêt (n° 01/18):
  « Echaab » /« L’Expression » « El Moudjahid »: 18 mars 2018 ;
• – Diffusion sur les sites Web du Groupe GVAPRO et du Ministère de l’Agriculture, du Développement Rural et de la Pêche de l’avis d’appel à manifestation d’intérêt, la Chambre Algérienne de Commerce et d’Industrie ainsi que la Chambre Nationale d’Agriculture ;
• – Un délai de vingt (20) jours, à compter de la première parution dans la presse nationale, sera accordé aux investisseurs pour déposer leurs manifestations d’intérêt (capacités techniques et financière et lettre d’intention) ;
• – Réunion de la commission « ad hoc » chargée de l’ouverture des plis (phase 1) et déclaration de recevabilité des manifestations d’intérêt susceptibles de s’engager dans ce processus de partenariat public privé ;
• – Etablissement de la « Short List » et du Procès Verbal de la commission d’ouverture des plis de la manifestation d’intérêt ;
• – Invitation des manifestants d’intérêt retenus à l’effet d’organiser la Due Diligence : mise en place d’un calendrier de visites des fermes dont les gérants et responsables des filiales de rattachement ont été chargés à l’effet de superviser les visites des futurs investisseurs, en mettant à leur disposition les informations utiles et nécessaires ;
• – Invitation des manifestants d’intérêt retenus pour le retrait du cahier des charges ;
• – Date limite de dépôt des offres est fixée dans un délai de vingt 20 jours à 16h00 ;
• – Ouverture des offres interviendra en présence d’un huissier de justice ;
• – Réunion de la commission « ad hoc » chargée d’analyser et d’évaluer les candidats (phase 2) : examen du dossier administratif et des business plans proposés conformément aux dispositions contenues dans le cahier des charges notamment :
  •                ◊ Volume des investissements en rapport avec la vocation de la ferme pilote
  •                ◊ Source de financement projeté
  •                ◊ Références professionnelles
  •                ◊ Délais de réalisation
  •                ◊ Création d’emplois.
• – A l’issue de l’opération d’analyse et d’évaluation, des séances de négociation seront organisées avec les soumissionnaires sélectionnés en vue d’arrêter la liste définitive des investisseurs retenus ;
• – Présentation du rapport final au Ministère de l’Agriculture du Développement Rural et de Pêche en vue de validation et présentation au Conseil des Participations de l’Etat (CPE).

Durant cette rencontre, le PDG du groupe GVAPRO a accès son intervention sur les objectifs de ce partenariat qui s’articulent autour  des principaux  axes ci-après :

• – Relance de l’investissement en vue de la modernisation de ces fermes agricoles,
• – Transfert technologique et savoir faire,
• – Diffusion du progré technique pour fédérer les agriculteurs environnants autour des différentes filières notamment arboricole et semence de pomme de terre,
• – Maintien et création de l’emploi,
• – Préservation du patrimoine foncier agricole.

A l’issue de cette rencontre, un débat a été instauré avec les partenaires sociaux pour apporter tous les éclaircissements ayant trait au Partenariat Public Privé des fermes agricoles,  notamment  les aspects liés  au maintien de l’emploi et à la préservation des intérêts des travailleurs qui sont pris en charge dans les différents documents à faire valider par les futurs  partenaires (cahier des charges, pacte d’actionnaires et contrat de partenariat…).